Navigation

Information générale

Succession

Le processus en 5 étapes

La gestion du processus de succession représente un défi complexe. Celui-ci s'étend généralement sur plusieurs années. En tant que partenaire stratégique de votre entreprise, nous mettons à votre disposition notre expérience éprouvée en la matière.  

Il existe plusieurs modèles de processus de succession. La pratique nous permet de dégager cinq étapes:

Succession graphique: Lancement, Options, Préparation, Transmission, Mise en œuvre

Initialisation

Plus la question de la succession est abordée tôt et de manière ouverte, si possible lorsque l'entrepreneur est encore en activité, plus la marge de manoeuvre au niveau du règlement de la succession est grande. 

Options

Dans la plupart des situations, il vaut la peine d'évaluer avec les parties prenantes (famille, management, collaborateurs, partenaires externes) les besoins en rapport avec la succession et de développer plusieurs options cohérentes et réalisables.  

Préparation

Des mesures individuelles en vue de la succession doivent être prévues tant pour l'entreprise que pour les parties prenantes. Le choix de l'option s'impose alors.  

Transition

Une transition efficace est gage de succès et de continuité. En cas de transition plus longue, vous êtes coach et non plus chef d'entreprise. Vous définissez votre rôle pendant cette période avec votre successeur.  

Mise en oeuvre et fin

Le processus de succession n'est terminé qu'après le départ de l'entrepreneur. Cett échéance doit être fixée. D'autres activités doivent être mises en places pour l'entrepreneur.  

Un conseil personnalisé

Nous sommes toujours personnellement à vos côtés. Pour tout conseil ou toute question sur le thème de la succession, vous pouvez nous joindre au numéro gratuit 0800 88 88 72* ou via le formulaire de contact.

* Les conversations téléphoniques peuvent être enregistrées.

Contenu secondaire

Contact

Téléphone 0800 88 88 72 (gratuit) *