Penchez-vous suffisamment tôt sur le règlement de votre succession – bien avant le moment venu.
Assisté par notre réseau d'experts, vous disposez d'une vision claire de votre situation et identifiez les obstacles qui peuvent survenir lors de la planification successorale. Ce processus peut être divisé en cinq étapes:
Qu’il s’agisse d’un changement de forme juridique de l’entreprise (pour qu’elle devienne par exemple une société anonyme), d’analyses de prévoyance, de questions matrimoniales et successorales ou de mandats pour cause d’inaptitude, nous analysons votre situation actuelle et définissons ensemble vos idées et objectifs personnels.
Sur la base de cette analyse de la situation, nous définissons les premières tâches de préparation, que nos experts vous aideront volontiers à mettre en œuvre.
Nous examinons et mettons au premier plan différentes options internes et externes. Et notamment:
Ensemble, nous préparons la reprise de la société, mais aussi les cédants et les repreneurs. Lors de cette étape, nous vous apportons notre soutien pour les tâches suivantes:
Lors de la dernière étape, la gérance et la propriété sont transmises au successeur. Nous vous épaulons lors des tâches suivantes:
Le processus de succession comporte un certain nombre de risques. S’ils sont minimes dans certains cas, ils peuvent, dans d’autres, signifier la fin non souhaitée des plans définis. Les huit facteurs suivants sont décisifs pour le succès d'une succession.
Menez le règlement de votre succession comme un projet: définissez les personnes impliquées, les objectifs, les rôles, les lignes directrices et le calendrier.
Précisez suffisamment tôt les exigences et les marges d’action des parties prenantes ayant différentes revendications.
Rendez votre entreprise apte à la succession: analysez la structure du capital et définissez par écrit des règles organisationnelles.
Analysez avec soin vos besoins en matière de conseil avant de choisir un partenaire qui y répondra entièrement.
Examinez toujours plusieurs options de succession distinctes ainsi que leurs avantages et inconvénients.
Tenez compte de tous les aspects juridiques, comme les prescriptions du droit des successions.
Veillez à la transparence financière afin de disposer d'une base de décision objective pour vous et vos successeurs lors des phases de préparation et de transfert.
Préparer suffisamment tôt votre avenir personnel en dehors de l’entreprise.
Il n’est pas toujours possible de trouver un successeur adapté en interne. Pour les acheteurs éventuels, la question du financement de la succession se pose. Étant donné que les structures d'entreprises et les processus de succession diffèrent beaucoup, nous considérons chaque cas individuellement. Il existe malgré tout certains principaux généraux auxquels on peut cependant déranger dans des cas justifiés.
Avez-vous des questions ou souhaitez-vous un conseil sur la succession dans votre entreprise? Nous avons la solution qu’il vous faut. Convenez d’un entretien personnel avec nos experts.