Pour bien préparer la succession de votre entreprise

Vous pensez à deux CEO? Pourquoi pas.

La transmission d'une entreprise d'une génération à la suivante est un processus complexe, qui place souvent les entrepreneurs face à des défis de taille.

 

Nos équipes d'experts comprennent vos besoins et connaissent toutes les solutions éprouvées en matière de succession d'entreprise.

Cinq étapes pour régler sa succession

Penchez-vous suffisamment tôt sur le règlement de votre succession – bien avant le moment venu.

 

Assisté par notre réseau d'experts, vous disposez d'une vision claire de votre situation et identifiez les obstacles qui peuvent survenir lors de la planification successorale. Ce processus peut être divisé en cinq étapes:

Vous vous penchez pour la première fois sur la question de la succession? Nous vous accompagnons dans votre réflexion. Et vous expliquons volontiers les différentes phases du processus de succession lors d’un entretien personnel.

 

Si vous souhaitez que nous vous assistions lors de ces différentes phases, nous réunirons pour vous, en fonction de vos besoins, une équipe d’experts issus de divers secteurs de la banque.

Qu’il s’agisse d’un changement de forme juridique de l’entreprise (pour qu’elle devienne par exemple une société anonyme), d’analyses de prévoyance, de questions matrimoniales et successorales ou de mandats pour cause d’inaptitude, nous analysons votre situation actuelle et définissons ensemble vos idées et objectifs personnels.

 

Sur la base de cette analyse de la situation, nous définissons les premières tâches de préparation, que nos experts vous aideront volontiers à mettre en œuvre.

Nous examinons et mettons au premier plan différentes options internes et externes. Et notamment:

  • Explication des avantages et inconvénients des différentes options de succession
  • Visualisation des exigences pour la mise en œuvre des différentes options
  • Recherche d'acheteurs potentiels
  • Partage d’expériences concernant d’autres solutions de succession

Ensemble, nous préparons la reprise de la société, mais aussi les cédants et les repreneurs. Lors de cette étape, nous vous apportons notre soutien pour les tâches suivantes:

  • Structuration de la fortune privée et de la fortune d’exploitation
  • Mise en œuvre du plan financier sur la base du droit matrimonial et successoral ainsi que de la planification financière privée
  • Soutien du reprenant pour l’élaboration du business plan et de la planification des liquidités

Lors de la dernière étape, la gérance et la propriété sont transmises au successeur. Nous vous épaulons lors des tâches suivantes:

  • Réalisation des transactions de patrimoine
  • Obtention du financement de la succession
  • Gestion des parts de patrimoine libérées (allocation d’actifs)
  • Suivi continu de l’entreprise après la transmission

La succession d’entreprise dans la pratique

La succession d’entreprise est une opération complexe. Quels écueils s’agit-il d’éviter dans le processus de succession? L’étude du Credit Suisse sur le thème de la succession apporte des réponses.

Huit facteurs pour réussir une succession d’entreprise

Le processus de succession comporte un certain nombre de risques. S’ils sont minimes dans certains cas, ils peuvent, dans d’autres, signifier la fin non souhaitée des plans définis. Les huit facteurs suivants sont décisifs pour le succès d'une succession.

1. Gérer le règlement de succession

Menez le règlement de votre succession comme un projet: définissez les personnes impliquées, les objectifs, les rôles, les lignes directrices et le calendrier.

2. Définir ses besoins

Précisez suffisamment tôt les exigences et les marges d’action des parties prenantes ayant différentes revendications.

3. Analyser la structure du capital

Rendez votre entreprise apte à la succession: analysez la structure du capital et définissez par écrit des règles organisationnelles.

4. Faire appel à des partenaires externes

Analysez avec soin vos besoins en matière de conseil avant de choisir un partenaire qui y répondra entièrement.

5. Comparer les options pour la succession

Examinez toujours plusieurs options de succession distinctes ainsi que leurs avantages et inconvénients. 

6. Tenir compte des aspects juridiques

Tenez compte de tous les aspects juridiques, comme les prescriptions du droit des successions.

7. Garantir la transparence financière

Veillez à la transparence financière afin de disposer d'une base de décision objective pour vous et vos successeurs lors des phases de préparation et de transfert.

8. Planifier son avenir personnel

Préparer suffisamment tôt votre avenir personnel en dehors de l’entreprise.

Notre ligne de conduite pour le financement de la succession

Il n’est pas toujours possible de trouver un successeur adapté en interne. Pour les acheteurs éventuels, la question du financement de la succession se pose. Étant donné que les structures d'entreprises et les processus de succession diffèrent beaucoup, nous considérons chaque cas individuellement. Il existe malgré tout certains principaux généraux auxquels on peut cependant déranger dans des cas justifiés.

  • Il faut que la part financée par crédit puisse être remboursée en l’espace d’environ cinq ans. Cette part ne doit pas représenter plus du triple du bénéfice de l’exercice (avant intérêts, impôts et amortissements).
  • Le capital propre doit correspondre à environ la moitié du prix d’achat. Pour cela, les prêts subordonnés du vendeur sont calculés avec le capital propre.

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Conseil personnalisé

Avez-vous des questions ou souhaitez-vous un conseil sur la succession dans votre entreprise? Nous avons la solution qu’il vous faut. Convenez d’un entretien personnel avec nos experts.