Fabiana Galli, vous êtes CEO de Galli Immobiliare depuis 2011 et vous avez donné un nouveau visage à cette entreprise traditionnelle. Comment avez-vous fait?
Fabiana Galli J’ai changé d’approche. En effet, la gestion immobilière seule ne répond plus aux besoins actuels. L’habitat exige des concepts globaux et innovants. Nous pensons de manière holistique et intégrons l’environnement pour favoriser les liens de voisinage. Il ne suffit pas d’avoir un chez-soi. Il faut aussi se sentir chez soi.
Qu’est-ce que cela signifie dans la pratique?
Galli Nous analysons toujours un bâtiment dans sa globalité: alentours, orientation et ensoleillement, présence d’espaces verts et d’espaces sociaux, qualité des matériaux de construction, empreinte écologique. Nous voulons offrir aux personnes vivant ou travaillant dans l’un de nos immeubles des conditions optimales pour leur permettre d’y rester longtemps. Au final, les taux de vacance sont très faibles et les premières locations remportent un franc succès.
«Bien que le marché recèle de nombreuses inconnues, nous essayons toujours d’avoir une longueur d’avance.»
Fabiana Galli
L’équipe de Galli Immobiliare est composée en majorité de femmes. Pourquoi?
Galli Je sais par expérience combien il est difficile de concilier famille et profession. Je voulais créer un environnement qui favorise un juste équilibre. Et c’est devenu un avantage commercial: les femmes prêtent généralement une attention accrue aux aspects pratiques de l’habitat. Nous en comptons six sur huit salariés, ce qui nous procure une bonne ambiance de travail.
Galli Immobiliare fait partie d’une entreprise plus grande. Quels sont les avantages?
Galli Nous faisons partie de la holding Galli Group, initialement une entreprise de construction, qui est devenue un groupe de six sociétés de différents secteurs au fil de ses 40 années d’activité. Appartenir à une structure qui partage la même vision et les mêmes valeurs nous fait bénéficier de synergies. Nous exploitons par exemple l’expertise interne pour analyser et optimiser les aspects techniques d’un projet, de sorte que nous nous profilons en conseiller, non en prestataire de services.
Quelles sont les prochaines étapes en matière d’innovation?
Galli Bien que le marché recèle de nombreuses inconnues, nous essayons toujours d’avoir une longueur d’avance. Ainsi, des visites virtuelles de nos biens seront également possibles à l’avenir.
Galli Immobiliare SA
Nombre de collaborateurs: 8 (6 femmes, 2 hommes)
Année de création: 1981
Siège de l’entreprise: Grono (Grisons) avec une succursale à Rivera (Tessin)
Domaine d’activité: Gestion et administration de biens immobiliers, promotion et conseil en immobilier, première location
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