15 questions à…

Qu’appréciez-vous le plus dans votre activité?

Christian Gyger (Président du Conseil d’administration de Viva Group AG) Aider efficacement les personnes dans des situations difficiles. C’est ce qui nous motive.

 

Comment le secteur évolue-t-il actuellement?

Roland Brun (Vice-président du Conseil d’administration de Viva Group AG) Les prestations se concentrent de plus en plus dans les hôpitaux centraux, d’où la nécessité de trouver de nouveaux concepts régionaux de soins.

 

Quelle est l’origine de Viva Group AG?

B Tout a commencé avec Solviva, une entreprise familiale. Nous avons toujours été actifs dans le domaine des centres de soins classiques. Aujourd’hui, nous mettons davantage l’accent sur les soins spéciaux.

 

Quelles sont les trois valeurs de votre entreprise?

B Familiale, innovante et axée sur les solutions.

 

Comment sortez-vous des sentiers battus?

G Notre cercle d’entreprises est en pleine mutation. Nous concevons et gérons une nouvelle forme de centres de santé et croissons rapidement. Nous aurons 150 salariés de plus d’ici à 2025.

B Dans la santé, les prestataires ont souvent des oeillères. Or, nous recherchons des synergies avec d’autres acteurs en termes de prestations et d’infrastructures.

Que faites-vous mieux que la concurrence?

G Il ne s’agit pas de concurrence. Nous comblons les lacunes en matière de soins grâce à notre offre spécialisée et disposons de l’expertise interne requise pour construire et gérer des centres de santé.

 

Quel est votre parcours professionnel?

B J’ai commencé dans la santé, puis mon parcours m’a mené au développement de sites et de marchés en passant par le conseil en organisation et en gestion.

G J’ai fait un apprentissage bancaire. Après mes études d’économie, j’ai rejoint l’entreprise familiale, dont j’ai pris la direction en 2010.

 

Être une entreprise familiale, c’est important pour vous?

B Il ne s’agit pas seulement d’emboîter le pas aux fondateurs. Nous nous considérons comme une entreprise qui vit des valeurs familiales.

 

Quel est votre style de management?

G Nous n’avons pratiquement pas de hiérarchie. La confiance, l’équité et la liberté d’action comptent avant tout.

 

Le plus grand défi à ce jour?

B Le changement de génération. Willi Gyger est décédé subitement dans un accident de cyclisme. Nous avons conservé son esprit initial tout en empruntant une nouvelle voie.

 

Si vous pouviez faire un voeu, que souhaiteriez-vous?

G Que les professions de la santé soient mieux reconnues. Ce sont de beaux métiers.

 

Vos plus grands défis actuels?

B Gérer notre croissance rapide.

G Trouver du personnel.

 

Quel gros titre souhaiteriez-vous lire sur Viva Group AG?

B Le partenaire pour les solutions de santé innovantes.

 

Où sera Viva Group AG dans cinq ans?

B Il aura construit deux ou trois établissements supplémentaires et doublé le nombre de places de soins et de collaborateurs.

G Malgré la croissance, nous avons conservé nos valeurs et notre philosophie.