Traitez la question de la succession à un stade précoce - bien avant que le moment ne soit venu - car votre entreprise ou vous-même pouvez encore avoir besoin d'ajustements structurels avant la succession proprement dite. Avec l'aide de notre réseau d'experts, vous aurez une vue d'ensemble claire de votre situation de départ et des obstacles éventuels à la planification de la succession. Ce processus peut être divisé en cinq phases.
Une fois que vous aurez abordé le thème de la succession pour la première fois, nous vous aiderons à initier et à concrétiser le processus de réflexion. Nous serions heureux de vous expliquer les différentes phases du processus de succession avec leurs étapes respectives lors d'un entretien personnel. Si vous souhaitez bénéficier de notre soutien dans ce processus, nous serons heureux de constituer pour vous une équipe de projet adaptée à vos besoins et comprenant des experts de différents domaines de la banque.
Nous analysons ensemble votre situation professionnelle et privée actuelle et nous recueillons vos idées et objectifs personnels. À partir de cette analyse, nous définissons les premières tâches préparatoires commerciales (par exemple, la création d'une société anonyme) et/ou privées (analyse des pensions, droit matrimonial, droit des successions, mandat de pension), dans la mise en œuvre desquelles nos spécialistes seront heureux de vous aider.
Nous examinons et classons par ordre de priorité différentes possibilités à l’intérieur de la famille ainsi qu’à l’extérieur. Autrement dit:
Avec votre concours, nous préparons l’entreprise, l’entrepreneur sortant et l’entrepreneur entrant pour la transmission. Au cours de cette phase, nous vous aidons à:
Lors de la phase finale, lorsque le successeur prend possession de l’entreprise et en assume la direction, nous sommes à vos côtés pour vous aider à:
Il n’est pas toujours possible de trouver un successeur approprié au sein de la famille. Les acheteurs potentiels sont confrontés au problème du financement de la succession. Les structures des entreprises et les processus de succession varient considérablement, c’est pourquoi nous étudions précisément chaque cas individuel. Il existe toutefois quelques lignes directrices générales. Dans certains cas justifiés, il est possible de s’écarter de ces lignes directrices.