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  1. La banque 2.0

    La banque 2.0

    Le secteur financier voit des milliers de nouveaux modèles commerciaux apparaître, et les investisseurs misent des milliards sur les fintech. Une situation qui, contre toute attente, profite aussi aux banques traditionnelles.

  2. Hackers: après la pluie, le beau temps?

    Hackers: après la pluie, le beau temps?

    Kevin Mitnick se considère comme le hacker le plus célèbre du monde. Nous l'appelons à son bureau de Las Vegas afin de lui poser quelques questions. «Allô, Monsieur Mitnick, vous m'entendez?» La ligne est coupée.

  3. Credit Suisse: Publication des documents des résultats annuels 2015

    Credit Suisse: Publication des documents des résultats annuels 2015

    Notre rapport annuel, le rapport sur la responsabilité d'entreprise et le profil d'entreprise sont disponibles en ligne dès aujourd'hui. Ce sont les principales publications qui nous permettent de nourrir le dialogue avec les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes.

  4. Finance sociale: le modèle commercial du futur?

    Finance sociale: le modèle commercial du futur?

    Traditionnellement, la finance sociale fait référence à un modèle bancaire durable. Mais elle intègre aussi désormais les activités bancaires conduites via les réseaux sociaux et le prêt social, notamment entre particuliers.

  5. Établir des relations entre les banques et les start-up

    Établir des relations entre les banques et les start-up

    Lorsque l'on aborde le sujet des start-up, on pense immédiatement à San Francisco, de Londres et Berlin. Qu'en est-il de Zurich? Cette ville suisse est déjà bien connue dans le milieu bancaire. Aujourd'hui, un nombre croissant d'entrepreneurs souhaitent la voir se forger une réputation de haut lieu pour les FinTech.

  6. Capacité totale d'absorption des pertes: actualités du front bancaire

    Capacité totale d'absorption des pertes: actualités du front bancaire

    Le 9 novembre 2015, le Conseil de stabilité financière (CSF), un groupe de responsables de haut niveau associés au G20, a publié ses exigences finales en matière de capacité totale d'absorption des pertes (TLAC) et les a adoptées une semaine plus tard, lors du sommet du G20 en Turquie. Pour répondre à ces exigences, les banques d'importance systémique mondiale doivent développer leur capacité à faire face à des pertes significatives, sans pour autant pénaliser les contribuables. Ces banques doivent posséder un certain nombre de titres pouvant absorber les pertes, qui constituent la capacité totale d'absorption des pertes de la banque.

  7. Quelles sont les conséquences des nouvelles règles «too big to fail» pour les banques suisses?

    Quelles sont les conséquences des nouvelles règles «too big to fail» pour les banques suisses?

    Le Conseil fédéral a adapté les règles «too big to fail» (TBTF), introduisant de nouveaux paramètres. Quelles en seront les conséquences pour les banques?

  8. Comprendre nos clients

    Comprendre nos clients

    Les entreprises suisses traversent actuellement une période difficile. C'est l'occasion pour le Credit Suisse de se positionner comme un partenaire fiable, explique André Helfenstein, responsable Corporate & Institutional Clients.

  9. Duo homme-machine

    Duo homme-machine

    L'équipe Industrial Life Cycle (ILC) a développé un processus de placement innovant associant analyse de données structurée et expertise humaine pour la sélection de titres fondamentale. Cette approche probante a permis aux stratégies ILC de surperformer les marchés actions volatiles et d'offrir des rendements stables et solides aux investisseurs.

  10. Le trio d’IT

    Les CIO Claude Honegger, Laura J. Barrowman et Steve Hook sont chargés du développement au sein d’IT. La parole est à eux.