Finanzziele und Erfolge

Um unsere Leistungen zu messen, haben wir mehrere Leistungsindikatoren und entsprechende Ziele festgelegt. Diese Ziele sollen über die Marktzyklen von drei bis fünf Jahren hinweg erreicht werden.

Kennzahlen für die Credit Suisse

Performance	Wir streben eine jährliche Eigenkapitalrendite von über 20 % an und trachten in Bezug auf den Total Shareholder Return nach einer im Branchenvergleich überdurchschnittlichen Aktienkursentwicklung plus Dividende.
Wachstum:	Beim Reingewinn je Aktie wollen wir ein zweistelliges prozentuales Wachstum erreichen.
	Bei den Netto-Neugeldern streben wir eine Wachstumsrate von über 6 % an.
	Bis 2010 wollen wir einen Ertrag aus divisionsübergreifenden Tätigkeiten von über CHF 10 Mia. erzielen
Effizienz:	Unsere Kernergebnisse sollen bis 2010 ein Kosten-Ertrags-Verhältnis von 65 % aufweisen.
Effizienz:	Unsere Kernergebnisse sollen bis 2010 ein Kosten-Ertrags-Verhältnis von 65 % aufweisen.
Kapitalkraft:	Für die BIZ-Kernkapitalquote nach Basel II streben wir einen Satz von 10 % an.

Zusätzliche Kennzahlen für die Divisionen

Wealth Management	Gewinnmarge vor Steuern von über 40%
	Wachstumsrate der Netto-Neugelder von über 6 %.
Corporate & Retail Banking	Gewinnmarge vor Steuern von über 40%
Investment Banking	Gewinnmarge vor Steuern von über 30%
Asset Management	Gewinnmarge vor Steuern von über 35%

In unserem Quartalsbericht vergleichen wir unsere tatsächlichen Ergebnisse systematisch mit diesen Zielen.

Seit der Lancierung unserer kundenorientierten integrierten Geschäftsstrategie zu Beginn des Jahres 2006 sind wir bei der Erreichung unserer Ziele gut vorangekommen. Dabei kam uns das günstige Geschäftsumfeld im Jahr 2006 und im ersten Halbjahr 2007 zugute. Unsere Strategie stand im anspruchsvolleren Geschäftsumfeld im zweiten Halbjahr 2007 jedoch auf dem Prüfstand. Dank unserer verstärkten Kundenausrichtung, dem ausgewogenen Geschäftsportfolio, dem konsequenten Risikomanagement und der starken Kapitalbasis erzielten wir ein relativ gutes Ergebnis. Seit 2006 verbesserten wir die Ertragsqualität, indem wir unsere Profitabilität überproportional steigerten, unsere Erträge diversifizierten und das Kapital effizienter einsetzten.

Erweiterte Plattformen für Wachstum

In Europa, Nordamerika und in wichtigen Emerging Markets wie Brasilien, China, Mexiko, Russland und im Nahen Osten verfügen wir bereits über eine führende Marktstellung. Besonders in den Wachstumsmärkten bauten wir unsere Position in den letzten Jahren systematisch aus, um die Möglichkeiten der kontinuierlichen Globalisierung, der breiteren Kapitalflüsse und des Vermögenswachstums in diesen Märkten zu nutzen. 2007 stärkten wir unsere Präsenz weiter, sowohl in reifen Märkten (Australien, Österreich, Israel und USA) als auch in Emerging Markets (China, Indien, Kasachstan, Panama, Türkei und Ukraine). In Brasilien übernahmen wir eine Mehrheitsbeteiligung an Hedging-Griffo, einer der führenden Vermögensverwaltungs- und Private-Banking-Firmen. In vielen weiteren Märkten bauten wir unsere Präsenz durch Partnerschaften und Joint Ventures aus.

Im Rahmen unserer Strategie investierten wir ebenfalls weiter in die Entwicklung von Produkten mit grossem Wachstumspotenzial und hoher Marge. Wir wollen unsere Wettbewerbsposition nicht nur in Bereichen stärken, wo wir über Aufholpotenzial verfügen, beispielsweise bei Rohstoffen und Aktienderivaten, sondern auch neue Geschäftsfelder entwickeln, wie Finanzierung und Handel im Bereich alternativer Energien. In den letzten Jahren erhöhten wir unser Geschäft in Sparten wie Prime Services, algorithmischer Handel, Life Finance und alternative Anlagen, und wir sind überzeugt, dass wir auch in Zukunft von diesen Plattformen profitieren werden.