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Branchentrends
Als Reaktion auf aufsichtsrechtliche Tendenzen werden Banken ihre Tätigkeit weg vom Eigenhandel und hin zu kundenorientierten Geschäftsmodellen verlagern, was den Wettbewerb um Kundenaufträge verschärfen wird. Dabei werden gut kapitalisierte Banken mit ausgeprägtem Kundenfokus über einen Wettbewerbsvorteil verfügen.
Die Finanzdienstleistungsbranche war im Jahr 2010 einem volatilen Marktumfeld ausgesetzt. Hinzu kam die anhaltende Ungewissheit in Bezug auf aufsichtsrechtliche Entwicklungen und Vorschläge. Im Vordergrund standen dabei Vorgaben für die Kapitalausstattung, das Liquiditätsmanagement, die Vergütungspraktiken und systemische Risiken. Im Kapitel III - Treasury, Risiko, Bilanz und Ausserbilanz - Treasury Management vermitteln wir detaillierte Informationen über die mit der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht (FINMA) vereinbarten Liquiditätsregime, die unter dem Stichwort "Basel III" laufenden verschärften Liquiditäts- und Kapitalvorschriften des Basler Ausschusses für Bankenaufsicht (Basler Ausschuss) sowie den Bericht der Schweizer Expertenkommission zur «Too Big to Fail»-Problematik. In diesem Kapitel erläutern wir auch die Überarbeitung des Regelwerks für Marktrisiken unter Basel II (Basel II.5). Weitere Informationen über andere regulatorische Entwicklungen und Vorschläge finden sich unter I - Informationen zum Unternehmen - Gesetzgebung und Aufsichtsbehörden.
Wir hoffen, dass diese regulatorischen Änderungen von den nationalen Aufsichtsbehörden möglichst ohne Wettbewerbsverzerrungen umgesetzt werden und langfristig zu einem stärkeren und nachhaltigen globalen Bankensystem beitragen.
Viele Finanzinstitute haben die gröbsten Verwerfungen der Finanzkrise gemeistert und sind zum Wachstum zurückgekehrt. Deshalb war das Jahr 2010 von einem zunehmenden Wettbewerbsdruck gekennzeichnet. Wegen der anhaltenden Unsicherheiten in Bezug auf die Staatsverschuldungen und die nur langsame Erholung vieler reifer Volkswirtschaften in Nordamerika und in Europa erwarten wir, dass die grössten Wachstumsimpulse für die Bankindustrie von den dynamischeren Märkten in Asien und Lateinamerika ausgehen. Als Reaktion auf aufsichtsrechtliche Tendenzen werden Banken ihre Tätigkeit weg vom Eigenhandel und hin zu kundenorientierten Geschäftsmodellen verlagern, was den Wettbewerb um Kundenaufträge verschärfen wird. Dabei werden gut kapitalisierte Banken mit ausgeprägtem Kundenfokus über einen Wettbewerbsvorteil verfügen.